Memperkenalkan Perhatian dalam Organisasi

Gimana sih cara Memperkenalkan Diri yang Elegan? Begini Caranya... (Juni 2019).

Anonim
Daniel Goleman berbicara dengan Mirabai Bush tentang membawa perhatian untuk bekerja.

Sebuah topik yang sering muncul - terutama di antara para pelatih - adalah tantangan untuk memperkenalkan perhatian ke dalam pengaturan organisasi. Rekan saya dan penasihat kunci untuk kurikulum Google Cari di dalam Diri Sendiri , Mirabai Bush, memiliki pengalaman luas dengan memperkenalkan metode kesadaran ke berbagai organisasi. Tentu saja dia mengalami resistensi pada awalnya. Aturan praktisnya untuk mengatasi rintangan? Perhatikan situasi yang ada di organisasi dan budaya. Di bawah ini dia menjelaskan mengapa itu penting.

"Ketika saya bertemu dengan calon klien, saya mendengarkan bukan hanya untuk apa yang mereka butuhkan-tetapi apa yang mereka rasakan yang mereka butuhkan. Itu membantu saya menentukan pendekatan saya. Ada begitu banyak cara berbeda untuk berbicara tentang perhatian dan dampaknya. Sebagai contoh, di militer, di mana kami bekerja dengan pengasuh, pendeta, dan petugas medis, mereka berbicara tentang kesadaran sebagai kesadaran situasional, dan mereka menyebutnya sebagai S.A. -yang disingkat. Di Google mereka berbicara tentang mencari di dalam diri Anda.

Anda harus memahami bahasa yang digunakan organisasi untuk mengekspresikan ide-ide ini, dan kebutuhan mereka. Jelas itu berbeda di setiap tempat. Sebagai contoh, sebuah organisasi mungkin mengatakan mereka sedang mengalami stres dalam jumlah besar. Saya bekerja dengan Komisi Perdagangan Federal sekali-itu tidak begitu lama setelah 9/11, dan gedung mereka tepat di antara Gedung Putih dan Senat. Setiap kali sebuah truk lewat atau berhenti di luar jendela mereka, orang-orang mulai stres segera dan pergi, atau kehilangan perhatian mereka pada pekerjaan mereka. Jadi, mereka ingin kami membantu mereka melihat faktor-faktor stres dan bagaimana perhatian bisa membantu.

Setiap organisasi memiliki kebutuhan yang berbeda dan pendapat tentang kesadaran. Dalam pengalaman saya, mendengarkan dan membingkai dengan benar lebih berhasil daripada melontarkan program satu ukuran untuk semua. Ketika Anda mencoba untuk memahami apa kebutuhan bisnis dan organisasi yang sebenarnya, kegunaan pendekatan perhatian terhadap hambatan dan peluang mereka menjadi lebih jelas. "


Posting ini awalnya diterbitkan di laman LinkedIn Daniel Goleman. Untuk melihat posting asli, klik di sini.